Interviu cu dl. Radu Pârlog, director general al Klass Prodexport

22 01 2009

Acţionând prin intermediul tuturor canalelor de comunicare, firmele se bat şi pentru spaţiul public, pentru a-şi cocoţa logoul pe clădirile Bucureştiului. Dau un ban, dar stau în faţă, şi, de ce nu, la înălţime. Coca Cola “se toarnă” în pahar la Romană, Borsec face bule la Unirii, şi lista este lungă. Pentru a ne clarifica pe scurt câteva aspecte din industria outdoor-ului, l-am poftit pe dl. Pârlog Radu, director general al Klass Prodexport, să ne răspundă la câteva întrebări.

Care este portofoliul de produse al Klass Prodexport?

– Suntem o companie specializată în produse outdoor. Drept urmare, producem semnalistică de mari dimensiuni tip roof-top, toteme şi semnalistică stradală, firme şi semnalistică personalizată la magazine, sedii, etc.

– Care sunt preţurile pentru rooftop-uri (se speculează că variază între 25.000 şi 55.000 euro) ?

– Nu, este o “mică:” greşeală: preţurile variază între 500 şi 150.000 euro.

– Care sunt autorizaţiile pe care le necesită existenţa unei astfel de reclame?

– Dosarul pentru o semnalistică de 0.5m x 0.3m este echivalent cu dosarul pt o semnalistică de 25m x 6m şi în acelaşi timp este echivalent cu dosarul necesar construirii unei clădiri cu 18 etaje. Cu mici excepţii, nu sunt diferenţe.

– Cum se întreţin aceste reclame în timp?

– Calitatea execuţiei iniţiale te poate scuti de multe din problemele care cu siguranţă vor apărea în timpul vieţii reclamelor. În principiu, media de viaţă a unei reclame luminoase este de 5 ani, în care media intervenţiilor este cam de max 2 ori/an. După 5 ani, probabilitatea apariţiei defecţiunilor începe să crească dar asta nu însemna că reclama este terminată. Sunt cazuri în care o reclamă luminoasă a “trăit” 37 de ani şi ar mai fi trăit dacă nu am fi schimbat-o.

– Klass Prodexport este membru al Asociaţiei Producătorilor şi Importatorilor din Industria de Publicitate (APIIP). Scopul asociaţiei este reglementarea pieţei de publicitate. Cum se manifestă aceste reglementări?

– Interesant scopul propus de dvs., dar, trăim în România, avem un spirit latin şi în atare condiţii…fiecare face ce vrea (democraţia românească). În “alte” democraţii reale fiecare face ce se stabileşte în forurile superioare.

Irina Mastacaneanu

Advertisements




Politică de pret? Marketing online sau marketing viral?

22 01 2009

Zborurile low-cost s-au bucurat de notorietate în România o dată cu intrarea companiei Blue Air pe piața locală. Succesul a venit neașteptat de repede și, prin urmare, companiile aeriene au profitat de potențialul și oportunitatea ce li se oferea, aducând și alți operatori de curse aeriene cu prețuri mici. Au urmat My Air, easyJet și Wizz Air.

Pentru ultimii menționați, anul 2008 a însemnat o creștere a cifrei de afaceri aproape de două ori (70 mil euro) fața de anul anterior. Estimările pentru 2009 sunt și mai optimiste, conform spuselor reprezentanților companiei Wizz Air, aceștia stabilindu-și un obiectiv de 1,7 milioane de pasageri transportați în și dinspre România.

Totuși criza economică resimțită la nivel mondial a lovit din plin și piașa aeriana la sfarșitul anului 2008. Operatorii de curse aeriene s-au lovit de o scădere a numărului de turiști dornici sa-și petreacă vacanța de sărbători în străinătate (conform unui studiu efectuat de easyJet, românii care aleg calatoria cu avionul atunci când pleacă în concediu în străinătate reprezintă 80% din totalul pasagerilor).

Cei de la Wizzair au început anul cu o campanie online agresivă, dar cu un mesaj destul de provocator. Astfel, dacă îți faceai rezervare până pe 12 ianuarie, cumparai un bilet dus-întos cu numai 39 lei. Mesajul a circulat pe mailuri, dar l-am regăsit și pe diverse portaluri de știri sau lifestyle. Prețuri extrem de mici, campanie online și marketing direct – asta a fost strategia lor pentru acest început de an, an declarat oficial de criză.

Am apreciat curajul manifestat în condițiile economice actuale, mi-a surâs idea unei călătorii și chiar am transmis mesajul tuturor celor apropiați. Să fi fost ăsta obiectivul strategiei lor – producerea efectului viral?

http://www.campeanu.ro/a/Articole/Bilete_avion_ieftine/304/Cand_si_cum_zburam_cu_avioane_low-cost.html

http://www.zf.ro/companii/batalia-low-cost-wizz-air-anunta-ca-vrea-sa-treaca-in-fata-blue-air-liderul-pietei-locale-3256663/

Lilia Cozari