Petrom şi mediului înconjurător

24 01 2009


‘’Criza climatică nu este o problema politică, ci o provocare morală şi spirituală pentru întreaga umanitate” Al Gore


Programele în domeniul mediului au efectele cu cea mai mare anvergură şi durată în timp, afectând grupuri mai extinse de populaţie, creează un curent de opinie favorabil pentru companie şi răspund, de cele mai multe ori, unor probleme percepute ca fiind generate de activitatea comercială a companiei.
Una dintre companiile care sunt implicate în proiecte în domeniul mediului este şi compania Petrom, care prin comercializarea carburanţiilor este văzută de public ca un poluator.


Petrom împreună cu agenţia de publicitate Ogilvy Group a dezvoltat un program de responsabilitate socială care are ca scop modernizarea parcurilor din cinci oraşe ale ţării după standarde europene. Ca rezultat al proiectului oraşe precum Bucureşti, Piteşti, Moineşti, Timişoara şi Targovişte vor beneficia de “Parcurile Viitorului”, un proiect estimat la 1,5 milioane de euro ce face parte din campania “Respect pentru viitor”, demarată de Petrom la începutul anului 2007.


Proiectul ,,Parcurile Viitorului’’ a cuprins două ediţii, una având loc în 2007 şi urmând cea de-a doua în 2008. Proiectul a reprezentat un succes pentru companie şi a adus beneficii comunităţiilor locale prin reamenajarea spaţiului verde.


Acesta a fost un proiect complex care a implicat în prima etapă organizarea unui concurs de proiecte. S-au primit proiecte din partea multor tinerii arhitecti şi peisagisti, iar jurizarea acestor priecte a fost facută de către specialişti în domeniul arhitecturii şi peisagisticii, reprezentanţi ai autorităţiilor locale şi ai societăţii civile, reprezentanţi ai Ministerului Mediului şi ai mass-media. În urma jurizării au rezultat poiectele căstigătoare, care au fost implementate de către o firma specializată în amenajari de spaţii verzi, selectată prin licitaţie. Pentru realizarea lucrărilor de reamenajare a parcurilor s-au organizat totodată şi activităţi de voluntariat.


Proiectul “Parcurile Viitorului” a fost apeciat şi de jurnalisti şi de mass-media fiind recompensat cu cea mai înaltă distincţie la Romanian PR Award şi anume “Golden Award for Excellence”. Proiectul a fost apreciat şi în cadrul galei ,,Oameni pentru Oameni’’, fiind căştigător la categoria “Programe comunitare”.
Astăzi nicio companie nu-şi mai poate permite să fie percepută ca iresponsabilă faţă de mediu. Astfel schimbarile climatice, intens mediatizate în ultimii ani, au ajutat la conştintizarea necesităţii acţiunilor în acest domeniu.


http://www.parcurileviitorului.com/
http://www.responsabilitatesociala.ro/studii-de-caz-csr/petrom/parcurile-viitorului.html


Andreea Elefteriadis

Advertisements




Campaniile ‘’Pink Ribbon” de prevenire a cancerului la sân

24 01 2009


Panglica Roz este simbolul internaţional pentru lupta împotriva cancerului de sân.
Organizaţiile şi campaniile care susţin şi promovează acest simbol au ca obiective informarea şi educarea femeilor si nu numai despre această boală.
Am ales să discut despre campaniile Pink Ribbon deoarece sunt numeroase în întreaga lume şi deşi statistic una din 9 femei va fi diagnosticată cu cancer la sân, multe femei nu iau în considerare sfaturile acestor campanii.


Un exemplu din 2008 de campanie de acest tip este “Află că eşti bine”, care a culminat cu un maraton roz.
Pentru a întelege mai bine acest tip de campanie am vrut să analizez mixul de marketing. Acesta în cazul unei astfel de campanii este asemănător cu mixul marketingului comercial dar scopul final este schimbarea comportamentul publicului ţintă.


Mixul de marketing:
Produsul în acest caz poate fi auto-examinarea lunară, controlul anual la un medic specialist şi examinarea mamografică.
Pretul în cazul nostru este o combinatie între costul tangibil al examenului medical şi al mamogramei şi costul intangibil reprezentat de timp, de potenţialul discomfort. Iar pentru a avea succes compania trebuie să prezinte beneficiile ca fiind mai mari decât efortul pentru acceptarea produselor.
Distribuţia sau locaţia unde se desfăsoară serviciile educaţionale pot fi instituţii de învaţământ, instituţii de sanătate iar examenul medical poate fi făcut în spitalele şi clinicile locale.
Promovarea acestor campanii este facută prin anunţuri în presa scrisă şi on-line, la radio şi televiziune, panouri publicitare, evenimente media.


La aceste elemente de mix se mai adaugă publicul care conţine audienta targetată reprezentată de femei dar şi oameni care pot influenţa deciziile lor precum familia, doctorii, cei ce iau decizi privind sistemul de sănătate, media, precum şi persoanele implicate în campanie care ar trebui sa reflecte imaginea acesteia.
Un alt element de mix este parteneriatul cu asociaţiile locale ale femeilor, Societatea Română de Cancer, Autoritatea de Sănătate publică, sponsori corporatişti, grupuri media.


Politica reprezintă un element de mix care se poate cuantifica în accesul mai ieftin la mamograme, cresterea fondurilor pentru cercetarea privind cancerul de sân şi asigurarea în caz de boală.
Fondurile pentru derularea campaniilor pot proveni din granturi guvernamentale şi/sau fonduri de la organizaţii non-guvernamentale. Un exemplu este ,,ziua roz’’ care este organizată în fiecare an şi presupune diferite evenimente de strângere de fonduri inclusiv petreceri tematice la care lumea se îmbracă în roz. În 2006 acest eveniment a strâns 3,5 milioane de lire sterline într-o singura zi.


Toate aceste elemente reprezintă nucleul unei campanii de acest gen iar de alegerea şi implementarea acestor elemente de care este străns relaţionat şi succesul campaniei.


http://www.social-marketing.com/Whatis.html
http://www.pinkribbon.org.au/


Andreea Elefteriadis





Campaniile de marketing social…

23 01 2009

Marketingul social prezintă anumite elemente de care trebuie să se ţină cont în elaborarea unei campanii de acest fel. O campanie de marketing social urmăreşte schimbarea unui comportament negativ, într-unul pozitiv. Acest lucru se poate obţine printr-o informare corectă şi prin educare grupului de oameni vizat de campanie. Un alt lucru esenţial într-o campanie de marketing social este gravitatea problemei şi necesitatea soluţionării ei cât mai rapide. De asemenea, acestă categorie de marketing urmăreşte profitul, prin urmare trebuie să existe o legătură directă între profitul companiei şi problema socială. În urma unei astfel de campanii compania urmăreşte creşterea vânzărilor, creşterea notorietăţii şi poate chiar sensibilizarea clienţilor prin încercarea de a rezolva problema pe acre o au. Să luăm ca exemplu campania realizată de Dole, care este cea mai mare companie de comerţ de fructe şi legume pe plan mondial. În 1991 s-a implicat alături de National Cancer Institute şi Produce for a Better Health Fundation în lansarea unui program care să îmbunătăţească sănătatea oamenilor, şi în special al copiilor. Campania continuă şi azi prin intermediul unui site interactiv, în care sunt prezentate informaţii despre nutriţie într-o formă atractivă atât pentru copii, cât şi pentru părinţi. De asemenea, compania organizează tot felul de evenimente cu scopul de a informa cetăţenii cu privire la efectele unei alimentaţii nesănătoase.

Prin urmare, marketingul social este un lucru bun, atât pentru companii, cât şi pentru oamenii cărora se adresează.

Surse:

www.responsabilitatesociala.ro

www.dole5aday.com

Cătălina Mitroi





CSR: Soluţia pentru depăşirea crizei financiare

23 01 2009

Comisia Europeană a emis recent un raport (European Competitiveness Report) cu privire la productivitate şi competitivitate în Uniunea Europeană analizând în acelaşi timp beneficiile aduse companiilor de programele de CSR derulate de către acestea.

Rezultatele raportului, prezentate de către vice-preşedintele Comisiei Europene şi comisarul european pentru industrie, Günter Verheugen, evidenţiază efectul pozitiv pe care acest tip de programe îl are asupra a trei dintre cele mai importante domenii în ceea ce priveşte o productivitate crescută dar şi determinarea gradului de competitivitate: resurse umane, reputaţie şi inovaţie.

Analiza evidenţiază faptul că reputaţia pe care o companie şi-o construieşte prin CSR este tot mai necesară pentru atragerea forţei de muncă de calitate. De asemenea, practicile responsabile fidelizează şi loializează angajaţii, iar prin succesele pe care le înregistrează în sectorul de resurse umane, compania devine mai competitivă.

Totodată, raportul arată că practicile de CSR influenţează în mod pozitiv capacitatea de inovaţie a unei companii, iar Günter Verheugen subliniază importanţa acestei componente pentru performanţele financiare ale oricărei organizaţii.

Toate acestea în contextul în care companiile din România decid să taie adânc din bugete, iar primele afectate sunt cele destinate programelor de marketing şi marketing social în special, considerate că fiind neimportante.

Aceste beneficii aduse de programele de CSR devin cu atât mai mult o necesitate în perioadele de criză financiară, cum este cea pe care o traversăm, întrucât companiile care au inclus astfel de proiecte în strategia de afaceri au parte acum de credibiliate din partea stakeholderilor dar şi de angajaţi loiali şi calificaţi.

Surse: www.responsabilitatesociala.ro

www.bucurenci.ro

Raluca Ştefan





Grupul de presă Realitatea-Caţavencu a instaurat Codul Verde

23 01 2009


Cod Verde este primul proiect de mediu realizat de un trust media din România. Prin intermediul acestei campanii, grupul media Realitatea-Caţavencu îşi propune să-i responsabilizeze pe români cu privire la problemele din mediul înconjurător.

cod-verde

În acelaşi timp, Cod Verde îi invită pe tineri să se inscrie la concursul Teen Green Spirit. Cei care vor să participe la acest concurs trebuie să aibă sub 18 ani şi să realizeze un filmuleţ de maximum 1 minut care să marcheze îngrijorarea lor faţă de starea mediului. Marele premiu al concursului este de 1.000 de euro. Filmuleţele înscrise în concurs le puteţi vedea pe site-ul www.codverde.ro.

Totodată, pentru a promova un jurnalism responsabil, o dată pe lună, toate produsele de presă ale trustului abordează culoarea verde prezente în elementele de grafică specifice şi dedică un spaţiu editorial semnificativ problemelor de mediu cu care se confruntă România.

În perioada 17-19 ianuarie 2009, Cod Verde a susţinut primul eveniment cinematografic Eco realizat în Europa de Est. Este vorba de „Green Planet Blues” organizat de Asociaţia Aristoteles Workshop în colaborare cu AVIS, Discovery Channel Europe şi Centrul Naţional al Cinematografiei. Prin proiecţii de film, dezbateri şi expoziţii „Green Planet Blues” şi-a propus să stimuleze conştiinţa publicului cu privire la degradarea ireversibilă a mediului înconjurător.

Realitatea-Caţavencu a instaurat Codul Verde în luna octombrie 2008. Cu siguranţă, acest grup de presă s-a bazat pe vizibilitatea sporită pe care poate să o ofere campaniei, iar pentru că oamenii creditează mass media, succesul nu a întârziat să apară.

Surse:

www.codverde.ro

http://www.bizcity.ro/eveniment/primul-eveniment-cinematografic-eco-din-europa-de-est-la-sibiu-44849.html

Nadia Nazarchevici





CSR în varianta pro-bono

23 01 2009

În zilele noastre, activităţile de CSR, în care se implică companiile, nu mai sunt o noutate. Dar există, totuşi, unele iniţiative care nu se încadrează în tiparul celor obişnuite sau, altfel spus, nu pot trece neobservate.

În unul din articolele mele anterioare, ONG-urile vor fi „adoptate”, scriam despre gestul frumos şi mai mult decât necesar al celor de la Millenium Communications de a crea vizibilitate unor organizaţii non-profit. Tot atunci, am amintit şi de Leo Burnett şi campania lor de promovare pentru Muzeului Naţional de Istorie Naturală “Grigore Antipa”, ambele proiecte au fost realizate pro-bono.

Recent, am descoperit o campanie de responsabilitate socială care a reuşit să mă impresioneze şi să mă convingă că lucrurile bune merg mai departe. Este vorba de campania “Oamenii inteligenţi investesc în inteligenţă”, derulată la iniţiativa Fundaţiei Chance for Life şi realizată pro-bono de agenţia Babel Communications. Acest proiect de responsabilitate socială îşi propune să sprijine copiii cu potenţial, dar care nu pot să se afirme din cauza posibilităţilor materiale reduse.

Campania de comunicare a început în luna decembrie 2008 şi este realizată în două etape. Prin urmare, pentru început, cei de la Babel Communications se vor ocupa de promovarea spotului “Inginerii”, utilizând mai multe canale informale. În această etapă, ei vor fi ajutaţi de angajaţii Fundaţiei, împreună cu care vor genera un flux word-of-mouth. Ulterior, spotul va fi difuzat şi pe câteva posturi TV, care au ales să sprijine pro-bono acest demers apreciabil.
Spotul poate fi urmărit aici:

Iată deci, o iniţiativă demnă de urmat şi de alţii. Dincolo de vizibilitatea pe care şi-au creat-o prin intermediul acestei campanii, Babel Communications a demonstrat că CSR-ul există şi în varianta pro-bono şi poate fi aplicat cu succes.

Surse:

http://www.bizcity.ro/marketing/babel-communications-a-realizat-pro-bono-o-campanie-pentru-chance-for-life-44504.html

http://www.babel.ro/

Nadia Nazarchevici





Este suficienta initiativa?

23 01 2009

Sub sloganul ‘Nu vindem minori alcoolului” compania InBev România a dezvoltat primul program privat de responsabilizare a comercianților privind vânzarea de alcool către minori. Campania a durat două luni și a vizat informarea comercianților asupra efectelor negative ale consumului de alcool în rândul minorilor.

În cadrul acestei campanii, Inbev România și Comisia Națională a României pentru UNESCO au efectuat un studiu care a analizat fenomenul vânzării de alcool minorilor. Studiul a fost realizat pe un eșantion reprezentativ de comercianți din județul Prahova. În urma lui a rezultat că 55% dintre comercianți au vândut băuturi alcoolice minorilor.

Inițiativa celor de la InBev este de laudat, mai ales având în vedere specificul activității companiei. Totuși am câteva rețineri în ceea ce privește gradul de atingere al obiectivelor în această acțiune. De asemenea, nu am găsit date care să releve (în afară de faptul că acolo îsi are sediul principal compania producătoare de băuturi) de ce s-a ales județul Prahova ca eșantion reprezentativ și, mai mult decât atât, de ce doar Prahova?

Iar întrebarea care ar trebui să ne-o punem cu toții: sunt suficiente aceste intițiative pentru a rezolva o problemă cu adevărat gravă din punct de vedere social, cum este cea a consumului de alcool de către minori?

Notă: Studiul ESPAD (European School Survey Project on Alcohol and other Drugs) realizat în 2007, la nivel național, arată că 52% dintre adolescenții din România au experimentat starea de ebrietate.

Lilia Cozari